中國寶武八鋼跨越式發(fā)展報(bào)告

作者:管理員 時(shí)間:2021-12-23

中國寶武在推進(jìn)聯(lián)合重組、提升競爭力等方面為鋼鐵行業(yè)做出了表率，其通過綠色發(fā)展和智能化發(fā)展，帶動(dòng)了整個(gè)行業(yè)的流程升級和效率提升。我們相信，值此鋼鐵行業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆六中全會(huì)精神，為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)接續(xù)奮斗的關(guān)鍵時(shí)刻，總結(jié)宣傳推廣中國寶武高質(zhì)量發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，對包括鋼鐵企業(yè)在內(nèi)的工業(yè)企業(yè)完整、準(zhǔn)確、全面貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，具有積極的借鑒和引領(lǐng)意義。

時(shí)光回溯到1998年，新疆八一鋼鐵有限公司通過不懈努力，實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)鋼100萬噸的目標(biāo)；今天，中國寶武八鋼已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)產(chǎn)能超過1000萬噸，年利潤達(dá)數(shù)十億元，產(chǎn)品輻射全國乃至中亞地區(qū)，環(huán)保和智能化水平達(dá)到國內(nèi)甚至國際領(lǐng)先水平的現(xiàn)代化科技鋼城。僅從規(guī)模上講，八鋼旗下八鋼本部、巴州鋼鐵、伊犁鋼鐵三大鋼鐵基地，以及其縱向整合的新疆煤礦、新疆水泥等新疆重工業(yè)龍頭企業(yè)共同組成了西北地區(qū)快速騰飛的鋼鐵方陣。

八鋼是如何實(shí)現(xiàn)這個(gè)巨大跨越的？帶著這個(gè)問題，《中國冶金報(bào)》記者走進(jìn)了中國寶武新疆八一鋼鐵有限公司。

奮斗與輝煌

70年來深入骨髓的艱苦奮斗精神，讓八鋼在大西北的荒漠上撐起了一個(gè)綠色、智慧、低碳、生機(jī)盎然的現(xiàn)代化高科技鋼城。

1951年9月份，王震將軍率領(lǐng)駐疆解放軍指戰(zhàn)員和各族群眾創(chuàng)建八一鋼鐵，打造了新中國成立后建設(shè)的第一家地方鋼鐵企業(yè)，徹底結(jié)束了新疆不能生產(chǎn)鋼鐵的歷史，開創(chuàng)了祖國大西北鋼鐵工業(yè)的新紀(jì)元。1952年，八鋼煉出第一爐鐵、第一爐鋼，并陸續(xù)生產(chǎn)出機(jī)耕犁鏵片、拖拉機(jī)履帶板、汽車彈簧鋼板、后軸套管用鋼。作為全國地方鋼鐵企業(yè)“十八羅漢”之一，八鋼1957年就達(dá)到了年產(chǎn)5萬噸鋼的能力，滿足了新疆工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對鋼鐵的急需，為改變新疆的落后面貌做出了重要貢獻(xiàn)。在之后的20多年里，八鋼一直是西北地區(qū)重要的鋼鐵供應(yīng)基地，對西北地區(qū)的建設(shè)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用，到1980年，八鋼年產(chǎn)量增長到12萬噸。

改革開放后，八鋼積極探索新的經(jīng)營管理模式。從1980年到2006年，八鋼年產(chǎn)量增長到362萬噸，2006年實(shí)現(xiàn)銷售收入102億元，成為新疆第一家收入超百億元的企業(yè)。在這期間，2002年，八鋼在完成產(chǎn)權(quán)制度改革的基礎(chǔ)上，成功上市。2004年，八鋼新上板帶項(xiàng)目，結(jié)束了新疆不能生產(chǎn)板材的歷史。

2007年，八鋼加入原寶鋼集團(tuán)，其在國家戰(zhàn)略發(fā)展中的地位發(fā)生了重大變化。2007年~2009年，八鋼陸續(xù)新建投產(chǎn)3座2500立方米高爐、150噸轉(zhuǎn)爐、二號高速線材、中厚板項(xiàng)目，形成年產(chǎn)500萬噸鋼能力，通過調(diào)整產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，八鋼成為新疆規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最長、品種最全的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，產(chǎn)品規(guī)格多達(dá)2000多個(gè)，綜合實(shí)力迅速提升。

2015年前后，我國鋼鐵行業(yè)進(jìn)入“冰河期”，新疆地區(qū)供需嚴(yán)重失衡，八鋼進(jìn)入嚴(yán)重困難時(shí)期。關(guān)鍵時(shí)刻，寶鋼集團(tuán)從管理、技術(shù)、資金等方面提供全方位的支撐。寶鋼集團(tuán)組織集團(tuán)內(nèi)專家對八鋼全工序進(jìn)行現(xiàn)場診斷，共梳理出數(shù)百個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，并根據(jù)診斷報(bào)告形成鋼鐵主業(yè)10個(gè)大項(xiàng)、77個(gè)子項(xiàng)的項(xiàng)目群；同時(shí)加大了對國際市場的開發(fā)力度，使得八鋼在管理、技術(shù)、產(chǎn)品研發(fā)等方面不斷取得好成績。

此外，借助“寶武班列”發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)，八鋼搶抓國家“一帶一路”建設(shè)機(jī)遇，大力發(fā)展國際物流貿(mào)易，不斷增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從2015年至今，八鋼累計(jì)開行“寶武班列”880列，足跡遍布中亞、西亞、南亞、俄羅斯、東歐等地區(qū)。

八鋼于2017年主動(dòng)關(guān)停南疆300萬噸拜城鋼鐵，2019年通過市場化債轉(zhuǎn)股大幅降低資產(chǎn)負(fù)債率。2020年，八鋼在中國寶武戰(zhàn)略的指引下，連續(xù)收購并成立巴州鋼鐵、伊犁鋼鐵，形成三大鋼鐵基地，粗鋼生產(chǎn)能力已達(dá)1080萬噸，成為西北市場“穩(wěn)定器”，并成為中國寶武沿“一帶一路”貫通中亞中歐的龍頭企業(yè)。

騰飛的密碼

在一片荒漠中誕生，八鋼的發(fā)展史是一個(gè)堅(jiān)韌的奇跡。在深入采訪八鋼的過程中，《中國冶金報(bào)》記者試圖解開八鋼騰飛的密碼。

第一，“艱苦奮斗、創(chuàng)建八鋼”的優(yōu)良傳統(tǒng)是八鋼在大西北傲然屹立數(shù)十年的根和魂。無論寶武人還是八鋼人自己，都對此堅(jiān)信不疑。八鋼的發(fā)展依托新疆地區(qū)的市場，建廠之初主要滿足西北工農(nóng)業(yè)的急需，其產(chǎn)品定位起點(diǎn)較高。在70年的發(fā)展中，依靠肩扛手拉艱苦創(chuàng)業(yè)起家的八鋼，始終堅(jiān)持產(chǎn)品創(chuàng)新贏得市場，進(jìn)而迎來了新疆焦煤、西域水泥向八鋼聚集。在市場中經(jīng)歷了數(shù)次大起大落，八鋼在技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)能規(guī)模、管理升級等方面做出了持久努力，穩(wěn)步向前。

第二，在各個(gè)歷史時(shí)期，改革創(chuàng)新始終是八鋼發(fā)展的不竭動(dòng)力。1985年，八鋼實(shí)行投入產(chǎn)出總承包，進(jìn)入快速發(fā)展的軌道，并實(shí)現(xiàn)連續(xù)多年跨越式發(fā)展。從上世紀(jì)80年代到2000年前后，八鋼通過承包制改革不斷深挖系統(tǒng)潛力、提升管理效率，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，最終實(shí)現(xiàn)A股上市。這不僅是對其改革的肯定，更是八鋼發(fā)展騰飛的基石。至今，資產(chǎn)重組、債轉(zhuǎn)股、減員增效、穿透式管理、歐冶爐改造等，只要是有利于企業(yè)發(fā)展，八鋼都勇于嘗試。

第三，融入中國寶武為八鋼插上了騰飛的翅膀，對八鋼跨越式發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。從2007年開始，原寶鋼集團(tuán)公司累計(jì)向八鋼提供100億元資金支持。八鋼通過產(chǎn)線調(diào)整和技術(shù)改造，技術(shù)裝備水平迅速進(jìn)入大型化現(xiàn)代化行列，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化。在中國寶武的全力支持下，八鋼迅速對區(qū)域鋼鐵企業(yè)進(jìn)行了戰(zhàn)略整合。

機(jī)遇和雄心

“一帶一路”的海外戰(zhàn)略布局為八鋼打開了發(fā)展空間。八鋼正在積極變身“一帶一路”的先鋒、“雙碳”戰(zhàn)略的先行者，勇挑區(qū)域產(chǎn)業(yè)整合的重?fù)?dān)。

首先，充當(dāng)“一帶一路”海外布局的先鋒。在整合新疆地區(qū)煤炭、鐵礦資源的同時(shí)，八鋼開始利用中亞煤鐵資源，如俄羅斯鋼鐵投資的球團(tuán)和精粉資源、哈薩克斯坦卡鋼和巴比礦山的鐵礦、蒙古國的焦煤，同時(shí)向“一帶一路”沿線國家出口鋼材。憑借區(qū)位優(yōu)勢，八鋼積極籌劃開展周邊國家海外基地建設(shè)的可行性研究。

其次，爭當(dāng)“雙碳”戰(zhàn)略落地的先行者。八鋼充當(dāng)碳達(dá)峰、碳中和先行者的底氣來自它的兩大秘密武器：富氫碳循環(huán)高爐和歐冶爐。依托這兩項(xiàng)技術(shù)，八鋼計(jì)劃于2023年通過富氫碳循環(huán)高爐實(shí)現(xiàn)減碳30%，并開始向各基地高爐主體設(shè)備推廣。歐冶爐依靠爐頂煤氣回用和二氧化碳捕集分離兩大突破性技術(shù)，每年可減少碳排放12萬噸；特別是在當(dāng)前煤焦價(jià)格上漲的情況下，歐冶爐噸鐵成本比傳統(tǒng)高爐大幅降低，優(yōu)勢明顯。

最后，加速新疆乃至西部地區(qū)的鋼鐵整合。八鋼黨委書記、董事長吳彬表示，雖然八鋼已經(jīng)整合了1000萬噸產(chǎn)能，但是整個(gè)新疆地區(qū)鋼鐵產(chǎn)能依然分散，產(chǎn)能在100萬噸以下的小鋼廠還有7家。依托三大基地，八鋼將在嚴(yán)控產(chǎn)能擴(kuò)張的前提下，對新疆地區(qū)企業(yè)進(jìn)行整合，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)能源“雙控”目標(biāo)。

承載著中國寶武乃至國家戰(zhàn)略的使命，吳彬表示，八鋼將通過整合優(yōu)化，向著我國西北地區(qū)及中亞地區(qū)最具競爭力的綠色低碳示范企業(yè)邁進(jìn)。

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